75 esminiai projekto sėkmės rodikliai

Paskutinį kartą 2024 m. gruodžio 9 d. atnaujino administratorius

Statybos pramonė klesti dėl tikslumo, planavimo ir našumo. Statybos srities profesionalams labai svarbu suprasti pagrindinius santykius, kad būtų užtikrinta projekto sėkmė, pelningumas ir saugumas. Šie rodikliai suteikia trumpą finansinės būklės, projekto rezultatų, darbo našumo ir rizikos valdymo vaizdą.

Šiame tinklaraščio įraše mes surinkome 75 esminiai santykiai kad kiekvienas statybos specialistas turėtų žinoti. Naudokite šį išsamų vadovą, kad optimizuotumėte savo veiklą ir išliktumėte priekyje šioje konkurencingoje pramonėje.

75 geriausi statybos profesionalų rodikliai

Šiuos santykius suskirstėme į kategorijas finansinės, projekto atlikimas, darbo našumas, kaina ir sąmata, rizika ir saugumasir veiklos efektyvumas kategorijas.

1. Finansiniai rodikliai

1. Bendrojo pelno marža = (Pajamos – parduotų prekių savikaina) / Pajamos
   Rodo projektų pelningumą prieš veiklos išlaidas.
2. Grynojo pelno marža = Grynosios pajamos / pajamos
   Atskleidžia tikrąjį pelningumą po visų išlaidų.
3. Veiklos pelno marža = Veiklos pajamos / pajamos
   Orientuojasi į pelną, gautą iš pagrindinės veiklos.
4. Investicijų grąža (IG) = Grynasis pelnas / investicijos
   Matuoja investicijų į projektus efektyvumą.
5. Nuosavybės grąža (ROE) = Grynosios pajamos / Akcininkų nuosavybė
   Nurodo nuosavybės akcininkams generuojamą grąžą.
6. Dabartinis santykis = Trumpalaikis turtas / Trumpalaikiai įsipareigojimai
   Įvertina gebėjimą vykdyti trumpalaikius įsipareigojimus.
7. Greitas santykis = (Trumpalaikis turtas – Atsargos) / Trumpalaikiai įsipareigojimai
   Vertina trumpalaikį likvidumą, neįskaitant atsargų.
8. Skolos ir nuosavybės santykis = Iš viso įsipareigojimai / Akcininkų nuosavybė
   Rodo finansinio sverto lygį.
9. Apyvartinio kapitalo santykis = Trumpalaikis turtas – Trumpalaikiai įsipareigojimai
   Nurodo veiklos likvidumą.
10. Turto apyvartumo koeficientas = pajamos / bendras turtas
    Atspindi, kaip efektyviai turtas generuoja pajamas.

2. Projekto našumo rodikliai

11. Uždirbta vertė (EV) = % atliktų darbų × bendras projekto biudžetas
    Uždirbta vertė stebi atlikto darbo vertę pagal biudžetą.
12. Kainos našumo indeksas (MUD) = Uždirbta vertė / faktinės išlaidos
    Nurodo projekto ekonomiškumą.
13. Tvarkaraščio našumo indeksas (SPI) = Uždirbta vertė / Planuojama vertė
    Matuoja projekto eigą, palyginti su grafiku.
14. Išlaidų dispersija (CV) = Uždirbta vertė – faktinės išlaidos
    Atskleidžia biudžeto nukrypimą.
15. Tvarkaraščio nuokrypis (SV) = Uždirbta vertė – Planuota vertė
    Nurodo grafiko nukrypimą arba pažangą.
16. Nutraukimo koeficientas (BER) = fiksuoti kaštai / (pajamos – kintamieji kaštai)
    BER Skaičiuoja pelno ar nuostolių nebuvimo tašką.
17. Statybos efektyvumo koeficientas = produktyvios valandos / bendras dirbtų valandų skaičius
    Vertina darbo jėgos produktyvumą.
18. Projekto pinigų srautų koeficientas = Pinigų įplaukos / Pinigų įplaukos
    Stebi projekto finansinį likvidumą.
19. Pakeiskite užsakymo santykį = Keitimo užsakymų vertė / Pradinė sutarties vertė
    Rodo apimties pakeitimų poveikį.
20. Nenumatytų atvejų panaudojimo koeficientas = Panaudota nenumatytų atvejų / bendras nenumatytų atvejų biudžetas
    Stebi rezervų nenumatytiems atvejams panaudojimą.

Susiję kursai:

3. Darbo našumo rodikliai

21. Darbo našumo koeficientas = Baigtas darbas / Iš viso darbo valandų
    Matuoja darbo efektyvumą įgyvendinant projektą.
22. Viršvalandžių santykis = Viršvalandžių valandos / Bendros valandos
    Stebi viršvalandžių darbo dalį.
23. Darbo sąnaudų procentas = Darbo sąnaudos / visos projekto išlaidos
    Rodo darbo sąnaudų dalį visose išlaidose.
24. Darbo jėgos apyvartos koeficientas = Pasitraukimai / vidutinė darbo jėga
    Stebi darbuotojų kaitos rodiklius.
25. Darbuotojo ir projekto santykis = Iš viso darbuotojų / projektų skaičius
    Įvertina darbo jėgos paskirstymą vienam projektui.
26. Įgulos produktyvumas = Išvestis / visos įgulos valandos
    Skaičiuoja įgulos efektyvumą.
27. Įrangos panaudojimo koeficientas = Faktinės įrangos naudojimo valandos / visos turimos valandos
    Matuoja įrangos išnaudojimą.
28. Saugių incidentų dažnio dažnis = (Incidentai × 1 000 000) / Bendras dirbtų valandų skaičius
    Stebi saugos efektyvumą.
29. Mokymų kaina vienam darbuotojui = Mokymo išlaidos / Iš viso apmokytų darbuotojų
    Įvertina mokymo programų ekonomiškumą.
30. Darbo efektyvumo koeficientas (LER) = Pridėtinė vertė / visos darbo sąnaudos
    Įvertina darbo sukurtą vertę.

4. Išlaidų ir įvertinimo koeficientai

31. Medžiagos sąnaudų santykis = Medžiagų sąnaudos / visos projekto išlaidos
    Rodo medžiagų sąnaudų procentą nuo bendrų išlaidų.
32. Įrangos kainos santykis = Įrangos išlaidos / visos projekto išlaidos
    Stebi įrangos išlaidų dalį.
33. Subrangovo išlaidų santykis = Subrangovo išlaidos / visos projekto išlaidos
    Stebi išlaidas už darbą pagal subrangos sutartis.
34. Pasiūlymo ir apdovanojimo santykis = laimėti pasiūlymai / iš viso pateiktų pasiūlymų
    Matuoja pasiūlymų sėkmę.
35. Pridėtinių išlaidų santykis = pridėtinės išlaidos / visos pajamos
    Skaičiuoja pridėtinių išlaidų dalį.
36. Vieneto kainos santykis = Bendra kaina / Iš viso užbaigtų vienetų
    Stebi vieno užbaigto vieneto sąnaudų efektyvumą.
37. Sąnaudų padidinimo koeficientas = (Peržiūrėta kaina – pradinė kaina) / Pradinė kaina
    Nurodo išlaidų viršijimą.
38. Fiksuotų ir kintamų išlaidų santykis = Fiksuotos išlaidos / kintamos išlaidos
    Lygina fiksuotas ir kintamas išlaidas.
39. Pelnas vienam projektui = Grynosios pajamos / projektų skaičius
    Skaičiuoja projektų pelningumą.
40. Pinigų srautų pakankamumo koeficientas = Grynieji pinigų srautai / visos projekto išlaidos
    Vertina finansinį tvarumą.

5. Rizikos ir saugos koeficientai

41. Draudimo išlaidų koeficientas = Draudimo išlaidos / visos projekto išlaidos
    Stebi draudimo išlaidas.
42. Nelaimingų atsitikimų sunkumo koeficientas = Iš viso prarastų dienų / iš viso dirbtų valandų
    Stebi nelaimingų atsitikimų darbo vietoje poveikį.
43. Išmokėjimo koeficientas = Apmokėtos pretenzijos / Iš viso paraiškų
    Įvertina žalos atlyginimo efektyvumą.
44. Garantinių pretenzijų santykis = Garantijos išlaidos / visos pajamos
    Seka su garantija susijusias išlaidas.
45. Teisinių ginčų santykis = Teisinės išlaidos / visos pajamos
    Stebi teisines išlaidas, palyginti su pajamomis.
46. Atitikties išlaidų santykis = Atitikties išlaidos / visos projekto išlaidos
    Įvertina reikalavimų laikymosi naštą.
47. Pavojaus santykis = Nustatyti pavojai / visos darbo vietos
    Seka pavojus darbo vietoje.
48. Rizikos ir biudžeto santykis = Bendra nustatyta rizika / bendras biudžetas
    Matuoja rizikos poveikį.
49. Incidento sąnaudų santykis = Incidentų išlaidos / visos išlaidos
    Skaičiuoja finansinį incidentų poveikį.
50. Pasirengimo avarinėms situacijoms santykis = Apmokytas personalas / bendra darbo jėga
    Įvertina pasirengimą ekstremalioms situacijoms.

6. Veiklos efektyvumo koeficientai

51. Projekto užbaigimo koeficientas = Atliktos užduotys / Iš viso užduočių
    Stebi projekto eigą.
52. Tvarkaraščio laikymosi santykis = Projektai pagal tvarkaraštį / Iš viso projektų
    Matuoja laikosi terminų.
53. Prastovos laikas = Prastovos valandos / visos valandos
    Seka veiklos prastovos laiką.
54. Mašinos prastovos sąnaudų santykis = Prastovos išlaidos / visos įrangos išlaidos
    Apskaičiuoja mašinos prastovų kainą.
55. Atsargų apyvartumo koeficientas = Parduotų prekių kaina / Vidutinės atsargos
    Stebi atsargų efektyvumą.
56. Darbo užsakymo įvykdymo koeficientas = Atlikti darbo užsakymai / Iš viso darbo užsakymų
    Seka darbo užsakymų įvykdymą.
57. Kuro efektyvumo koeficientas = našumas / sunaudotas kuras
    Įvertina kuro efektyvumą.
58. Išteklių panaudojimo koeficientas = Panaudoti ištekliai / Iš viso turimų išteklių
    Seka išteklių naudojimą.
59. Rangovo našumo koeficientas = Projektai, baigti pagal biudžetą / iš viso projektų
    Matuoja rangovo efektyvumą.
60. Kokybės užtikrinimo koeficientas = Sugedęs darbas / Visas atliktas darbas
    Stebi produkcijos kokybę.

7. Papildomi išplėstinių įžvalgų koeficientai

61. Atsilikimo santykis = Bendra atsilikimo vertė / visos pajamos
62. Įrangos pakeitimo koeficientas = pakeitimo kaina / buhalterinė vertė
63. Mokėjimo surinkimo koeficientas = Gauti mokėjimai / Iš viso išduotų sąskaitų faktūrų
64. Išlaikymo koeficientas = Išlaikymas / Bendra sutarties vertė
65. Klientų pasitenkinimo koeficientas = Patenkinti klientai / Iš viso klientų
66. Pelno ir išlaidų santykis = Grynasis pelnas / visos išlaidos
67. Pajamų augimo koeficientas = (Dabartinės pajamos – Ankstesnės pajamos) / Ankstesnės pajamos
68. Likvidumo padengimo koeficientas = Likvidus turtas / Trumpalaikiai įsipareigojimai
69. Projekto IG koeficientas = Grynoji grąža / projekto kaina
70. Nenurašytų pajamų santykis = neapmokėtos pajamos / visos pajamos

Kaip efektyviai naudoti šiuos santykius

1. Nustatyti etalonus: Palyginimui nustatykite konkrečiai pramonės šakai skirtus etalonus.
2. Analizuoti tendencijas: Reguliariai stebėkite šiuos santykius, kad nustatytumėte tendencijas ir anomalijas.
3. Naudokite technologiją: Norėdami automatizuoti skaičiavimus, naudokite statybos valdymo programinę įrangą.
4. Bendradarbiauti Pasidalykite santykio analize su suinteresuotosiomis šalimis, kad būtų skaidrumas ir suderintas.

Išvada

Įvaldę šiuos 75 koeficientus, statybos specialistai gali priimti pagrįstus sprendimus, supaprastinti veiklą ir užtikrinti projekto sėkmę. Nesvarbu, ar esate projektų vadovas, inžinierius ar rangovas, šie rodikliai yra nepakeičiami įrankiai, padedantys pereiti prie sudėtingų statybos pramonės sričių.

Susiję įrašai: